|
|
Андрей Костин - 20.06.2005 - выпускник экономического факультета МГУ 1979 г., председатель правления Внешторгбанка, сегодня дал в интервью газеты "Ведомости" рассказал под какую стратегию ему удалось выбить из Минфина 42 млрд руб. на увеличение капитализации банка: " В конце прошлого года Национальный банковский совет принял принципиальное решение о продаже Центральным банком всех своих долей в загранбанках Внешторгбанку. Такое решение содержится и в одобренной правительством стратегии развития банковского сектора. Но без дополнительной капитализации Внешторгбанка осуществить эту сделку невозможно. Быстрое развитие нашего банка привело к тому, что за последние три года у нас достаточность капитала снизилась с 30% до 18%. И покупка росзагранбанков опустит ее ниже минимально допустимого уровня. Поэтому и встал вопрос об увеличении капитала. Но до конца он не решен — премьер-министр дал поручение разработать согласованные предложения на этот счет. Уточняется сумма. На нее влияет не только цена акций, но и объем тех средств, которые ЦБ вынужден как акционер держать в этих банках, поскольку в случае их изъятия местные надзорные органы могут отозвать лицензии. На мой взгляд, у ЦБ сегодня нет альтернативы [кроме продажи своих долей в загранбанках ВТБ]. Загранбанки не обладают той капитализацией или прочностью, которые позволили бы говорить о том, что к ним может прийти любой акционер. Поэтому надзорные органы очень жестко подходят к тому, кто станет новым собственником этих банков. Сегодня мы в основном достигли понимания [c европейскими регуляторами], что Внешторгбанк, как банк с государственным участием, может рассчитывать на положительное решение с их стороны. Думаю, к концу лета мы его получим. Поэтому дополнительная капитализация Внешторгбанка является необходимым условием сделки." Подробнее...
Дмитрий Тушунов - 20.06.2005 - выпускник экономического факультета МГУ, ведущий научный сотрудник Государственного Университета - Высшая школа экономики, сегодня прокомментировал мнение Минтранса о том, что международные финансовые институты готовы вкладывать в транспортные проекты в России до 10 млрд. ежегодно: "Мне представляется, что существует несколько пунктов, по которым можно усомниться в этих цифрах Минтранса. Во-первых, это корректность того расчета, который приводится. Потому что мне кажется, так как не названы источники цифр, то это скорее похоже на желание Минтранса, нежели на желания иностранных инвесторов. Во-вторых, любой инфраструктурный проект, прежде всего, проекты в области дорожного строительства – это проекты длительной окупаемость, если вообще здесь может идти речь об окупаемости в обычном, коммерческом понимании данного термина. Данная сеть автомобильных или железных дорог может приносить дополнительные выгоды для экономики страны, но всегда очень сложно вычленить, что является этой выгодой. Как любой инфраструктурный проект, дорожное строительство оказывает комплексное влияние на экономику. Это и сокращение потерь при транспортировке, и ускорение транспортировки, это и увеличение мобильности рабочей силы, это развитие придорожных предприятий и так далее. То есть, здесь существует очень большое, серьезное, комплексное воздействие на всю экономику. Поэтому сказать, что этот проект окупаем, довольно сложно. Он может быть в формальном смысле вообще убыточным, но в смысле комплексного воздействия – очень даже окупаемым. И, наконец, в-третьих, то, что иностранные инвесторы смотрят на риски и смотрят на коммерческую окупаемость проектов, и не видят этой окупаемости в данных проектах, я бы с этим полностью согласился. Потому что я думаю, что, в любом случае, за три года осуществления проекта окупаемость не появится, только дай Бог эти дороги построить. А что будет в нашей стране после 2008 года, сейчас сложно сказать. Поэтому любой иностранный инвестор, смотря на инвестиционные проекты в России, в любом случае, будет ориентироваться на проекты с трехгодичным жизненным циклом от начала этого цикла до момента вывода денег. Резюмируя все вышесказанное, я был бы очень осторожен в оценках, которые приводит Минтранс, и подверг бы их сомнению."
Алексей Резникович - 03.06.2005 - выпускник экономического факультета МГУ, назначен главным исполнительным директором компании «Альфа-Телеком». Алексей Резникович родился в 1968 году в Москве. Окончил экономфак МГУ, позже получил диплом МВА Джорджтаунского университета (США) и INSEAD (Франция). В 1992 году — помощник бренд-менеджера Procter & Gamble. В 1993 году перешел в московское представительство McKinsey & Company и проработал там до 2000 года. В 2000 году основал собственную компанию EMAX (специализировалась на открытии Интернет-центров). В 2002 году вошел в наблюдательный совет директоров консорциума «Альфа-Групп». До назначения Алексея Резниковича позиция главного исполнительного директора в «Альфа-Телекоме» отсутствовала.
Евгений Никифоров - 03.06.2005 - выпускник экономического факультета МГУ назначен заместителем генерального директора страховой компании «Ренессанс Страхование». Евгений Никифоров родился в 1974 году в Москве. Окончил экономический факультет МГУ. Карьеру начал в 1995 году в СК «РОСНО», где к 2003 году дорос до заместителя финансового директора. В 2004—2005 годах — заместитель генерального директора по финансово-экономическим вопросам Московской страховой компании (курировал бухучет, управленческую отчетность и IT). В «Ренессанс Страховании» Никифоров будет курировать финансовый и операционный блоки компании. Как заявил «Профилю» новый заместитель гендиректора, он намерен сосредоточиться на «сокращении сроков и улучшении качества подготовки отчетности по российским и международным стандартам». По словам Никифорова, таким образом компания сможет достичь большей финансовой прозрачности.
Ольга Беленькая - 02.06.2005 - выпускница экономического факультета МГУ, аналитик ИК ФИНАМ, сегодня оценила итоги «дела Юкоса» и его последствия для инвестиционного имиджа России: "На наш взгляд, «дело Юкоса» на начальном этапе означало определенный сигнал бизнесу со стороны государства по следующим направлениям:
1. Политический амбиции бизнеса – неуместны.
2. Продажа крупных пакетов акций частных компаний, принадлежащих к стратегическим отраслям российской экономики (в частности, нефть и газ) иностранным инвесторам должна осуществляться только с согласия государства.
3. Государство больше не будет мириться с использованием бизнесом схем оптимизации налогообложения, активно применявшихся в предыдущие годы.
В принципе, все эти сигналы можно было бы считать правомерными и направленными против модели «олигархического капитализма», сложившейся в 90-е гг. (слабое государство – практически неограниченно сильное политическое влияние нескольких олигархических кланов). На наш взгляд, тот баланс сил между крупным бизнесом и властью, который сложился в 90-е гг. – не способствовал развитию национальной экономики и требовалось его изменение. В начале «дела Юкоса» у государства была достаточно сильная моральная позиция – показать, что даже наиболее открытая и прозрачная компания, в качестве которой позиционировал себя «Юкос», не являлась такой по отношению к государству. Тем самым, можно было бы говорить о дестабилизирующем характере модели олигархического капитализма, в которой слабый контроль государства над корпорациями приводит к ущербу для страны и общества. Что касается налоговых лазеек, их, безусловно, следовало перекрыть, а по наиболее серьезным случаям злоупотреблений в прошлом ответственность должны были бы разделить те, кто ими пользовался и те, кто это разрешал. Но те методы, которыми государство добивалось своей цели, представляются неадекватными и неэффективными..."
Андрей Яковлев - 01.06.2005 - выпускник экономического факультета МГУ, Проректор Высшей школы экономики, директор Института анализа предприятий и рынков ГУ-ВШЭ, сегодня высказал свое мнение по поводу реформы образования: "Безусловно, есть определенная привычка к существующей схеме и эту привычку довольно сложно менять. Однако опыт многих ВУЗов - не только зарубежных, но и российских, включая такие университеты как Санкт-Петербургский государственный или Томский политехнический университет – показывает, что выпускники бакалавриата вполне способны находить применение на рынке труда. На самом деле речь идет не просто о переименовании существующих пятилетних программ в другие, более длинные программы, которые будут делиться искусственно на 4 года и еще на 2 года, а речь идет об изменении набора специальностей на уровне бакалавриата, о переходе к более широкой, универсальной подготовке.
Подобный подход, связанный с более широким образованием на первых стадиях обучения, создает больше возможностей для нахождения выпускниками своего места на рынке труда. Одновременно создаются предпосылки для продуманного выбора более узкой специализации, если человек хочет учиться дальше и получить образование в магистратуре. Можно обсуждать разные модели образования, но в данном случае достаточно симптоматична политика стран континентальной Европы (прежде всего, Франции и Германии), которые долгое время шла по пути реализации пятилетней программы. И именно они сегодня в рамках болонского процесса переходят на модель 4 + 2. Если мы хотим, чтобы наши дипломы признавались на зарубежных рынках, нам не избежать трансформации наших учебных программ – с переходом к форматам программ, которые были бы реально сопоставимы с программами ведущих зарубежных университетов. Поэтому при всех замечаниях в адрес модели бакалавриата и магистратуры в российском образовательном сообществе, к сожалению, я не вижу им альтернативы. Надо не столько думать о том, хорошо это или плохо, сколько прорабатывать варианты оптимального перехода к этой модели, уменьшающие издержки как для вузов, так и для студентов, абитуриентов и позволяющие выпускникам новых программ более эффективно интегрироваться в жизнь."
Уважаемые выпускники! Если Вы хотите, чтобы узнали о Вашем назначении, новом проекте, успешной работе, пишите нам. Мы опубликуем Вашу информацию в этой рубрике или только на Интранете (по Вашему желанию)
e-mail : news_center@e-alumni.ru
Архив рубрики за 2005 г.
Архив рубрики за 2004 г.
Архив рубрики за 2003 г.
Архив рубрики за 2002 г.
.
|
